Cum ați evoluat dumneavoastră și industria în care activați în mediul de business din România?

Am pornit pe acest drum în anii ’90, când mediul financiar din țara noastră era foarte arid - nu existau firme de asset management, leasing, brokeraj pe piața de capital, fonduri de pensii administrate privat. A fost o evoluție spectaculoasă, având în vedere că plecam aproape de la zero. Au fost multe oportunități în acest context, atât pentru mine, cât și pentru ceilalți care au ales să meargă în această direcție, în aceeași măsură cu greutățile întâmpinate. Am avut un parcurs plin de provocări, cu suișuri și coborâșuri, dar cred că ne-am croit cumva, drumul meu și al echipei pe care am condus-o, am fost pionieri în lansarea de noi produse, am învățat din mers de multe ori.

Cum ați defini succesul în mediul de business din România?

Succesul cred ca are o definiție personală pentru fiecare și nu vreau să definesc o formulă general valabilă. Pentru mine, succesul este un sport de echipă și ține de ceea ce reușești împreună cu cei din jurul tău. Succesul în mediul de business din România este dat, din păcate, în proporție mult prea mare de felul cum reușești să te descurci cu birocrația, cu impredictibilitatea și apoi de ceea ce contează cu adevărat: viziunea și modul de implementare.

Care sunt provocările în mediul de business din România?

Oportunitățile, ca să le includem la provocări și să rămânem optimiști, sunt încă prezente. Multe dintre ele pornesc de la faptul că nu am reușit să dezvoltăm și să aducem la un nivel comparabil cu cel din state mai dezvoltate unele sectoare - vezi serviciile financiare, infrastructură, sănătate și alte categorii de servicii suport. Alte provocari sunt cele descrise mai sus: navigarea prin marea birocrație, atitudinea generală a funcționarilor, care nu au încă suficientă experiență în mediul pe care trebuie să-l reglementeze și să-l dezvolte. Cel puțin partea cu suportul pentru dezvoltare lipsește major.

Dar satisfacțiile?

Satisfacțiile sunt atunci când ai clienți mulțumiți într-o imensă majoritate, pentru că de acolo vin celelalte  consecințe - venituri, stabilitate, dezvoltare personală.

Cum vedeți evoluția mediului de business din România în următorii 100 de ani?

Cred că apartenența europeană ne va ajuta enorm, în continuare, dar sper să se schimbe și Europa în direcția unor mecanisme mai flexibile, cu feedback mai rapid și de calitate mai bună. Îmi doresc, de asemenea, să fie mai încurajat spiritul antreprenorial în toate domeniile, după modelul abordat de statele occidentale. Consider că este evident că în anii următori, impactul de neevitat, care ne va ajuta și pe noi, va fi dat de digitalizarea serviciilor și de utilizarea inteligenței artificiale. În concluzie, mediul de business va fi digital și dominat de inteligența artificială mult mai repede de 100 de ani.